今年以来，曾都区深入贯彻落实《湖北省内部审计条例》，通过健全制度体系、强化组织保障、创新监督模式等举措，推动内审工作提质增效。截至2025年12月，全区33家机关企事业单位设立内审机构，配备专职审计人员46名，全年开展审计项目137个，查出并整改问题460个，促进建章立制35项，减少损失浪费311.65万元。
1．创新机制，夯实内审工作基础。区审计局创新构建“双同步三送达”普法机制，在审计进点时同步宣讲《条例》，同步送达审计通知书、普法宣传册和《条例》解读文本，覆盖110余人次；深化“走访同步答疑”模式，深入6家重点单位现场答疑释惑。同时，建立内审计划、报告、整改“三备案”制度，审核备案资料18份，为2026年审计项目计划编制提供参考。
2．精准指导，提升内审工作质效。选派5名业务骨干对16家重点单位开展“一对一”包联指导，通过微信群等渠道实时解答内审制度修订、项目实施等问题80余次。推动各单位完善内审制度体系，指导14家单位修订完善内审制度。
3．聚焦重点，发挥内审监督效能。区农业农村局成立由“一把手”挂帅的内审领导小组，引入第三方机构协同开展二级单位审计，完成5个重点项目审计。区信访局修订《内部审计工作管理办法》等制度，构建“事前—事中—事后”闭环体系，全年完成4个审计项目，推动整改资金支付不规范等问题8个。
4．靶向发力，破解内审发展难题。针对部分单位内审机构不健全、专业能力不足等问题，下一步将多措并举、靶向施策。一方面，通过出台指导性文件、优化机构设置，推动建立独立内审机构，夯实组织基础；另一方面，采取“以审代训”、数字化技能培训等方式，着力提升内审人员专业素养与实战能力，为内审工作高质量发展提供坚实保障。（聂嫣然 刘幸）
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