一是科学谋划，把好审前“准备关”。将中长期计划与短期计划有效结合起来，制定了《2022年至2026年领导干部经济责任审计五年规划》，根据领导干部实际履职情况，对全区党政机关和重点企事业单位干部5年轮审一遍，科学合理拟定了2025年经济责任审计项目计划，严把审前关，2月份集中对6个项目开展审前调查工作，细化编制个性化审计实施方案，开展实施方案审理业务会，集思广益、以研促效，推动经济责任审计工作再上新台阶。
二是紧盯短板，把好审中“质量关”。以重大政策落实情况、“三重一大”决策情况为出发点，细化落实项目分工，用研究性思维系统分析审计重点，加大审计组成员的大数据培训，人人安装数据库，提升基本数据分析能力，紧盯审计事项和能力短板，有力解决“审计作为与审计地位不相适应”主要矛盾，将实施方案中的审计事项审深审透，纳入量化考核，促进有效全面揭示问题。
三是跟踪问效，把好审后“整改关”。梳理共性问题、典型问题，建立问题整改台账，2024年审计查出违纪违规和管理不规范资金4165.35万元，发现各类违纪违规问题113个，负领导责任问题25个，提出审计建议31条。对整改事项实行“挂销号”动态管理，不定期督促被审计单位整改进度，持续更新整改台账，提升经济责任审计项目整改质效。（孙金娥 李玲玲）
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