今年来，随州市审计局聚焦主责主业，以“五强化”抓牢各个环节，夯实工作基础，致力审计质效提升。
强化队伍建设，提升履职能力。一是实施全员能力提升工程，打造经济监督的“特种部队”。以“三会一课”“审计大讲堂”等载体，集中开展政治理论和业务知识学习，夯实审计干部理论根基。分批次选派审计干部参与重大审计项目、省厅组织的异地交叉审计以及省委、市委巡视巡察，有效提升审计干部的实战水平。二是实施年轻主审培育工程，着力培养一批有思路、会协调、能担当、善创新的年轻主审人才，为梯队建设储备力量。三是实施审计实务导师制，充分发挥审计业务骨干的传帮带作用，促进年轻审计干部能力快速提升和审计队伍整体水平全面提高。
强化质量管控，提升监督效能。以创优秀项目为引领，强化审计质量全过程控制。年初，采取座谈、函询等方式，充分听取人大、纪委监委、组织等部门对审计项目计划的意见建议，同时通过市政府门户网站、随州日报、局微信公众号和局网站等载体，公开向社会征集审计项目计划建议，推动项目立项质量提升。将研究型审计贯穿审计全过程，全面抓好审计项目的审前调查了解、审计方案编制、审计现场管理等工作，确保每个审计项目严格按照规范的程序和要求实施。建立健全审计整改督查、约谈、问责等机制，有效延伸审计整改链条，压实审计整改责任。加大对审计结果的分析提炼，形成专报、简报为领导提供决策参考依据，推进审计成果向治理效能转化。
强化制度建设，提升规范化水平。规范化是提升审计质效的前提和保障。今年该局紧贴审计工作实际，在去年出台12项制度的基础上，按照“务实、管用、高效”原则，对相关规章制度进行系统梳理，针对“盲点”“缺项”，完善原有规章制度和出台新的制度，努力构建涵盖机关管理和审计业务各方面的制度体系，推动各项工作规范有序、高效运转。截至目前，已梳理完善制度15项，拟定的聘用人员管理和聘用中介机构服务管理等制度办法正在征求意见中，两项制度的出台将进一步规范聘用人员和中介机构参与国家审计行为，促进充分履行审计职责，确保审计质效，防范审计风险。
强化基础管理，提升工作质效。出台《随州市审计人才库建设实施方案》，整合利用全市审计人力资源，建立审计人才库，破解机关力量不足的矛盾，扎实推进审计监督全覆盖。建立审计项目库，实行动态管理，及时调整、轮换，从源头上确保审计工作的科学性。建立政策法规库，便于审计人员快速、准确地调阅审计相关政策法规，提高审计工作效率，目前已收集整理常用法律法规75部。强力推进大数据审计平台建设，力争下半年上线运转，探索推进数字化审计新模式。充分发挥内审协会职能作用，激活审计监督末梢，推动内部审计工作扎实有效开展。
强化贯通协作，提升监督合力。持续推进“审计+其他监督”贯通协作，在问题查处、整改落实、成果运用等方面同向发力，形成有力有效的“大监督”格局。全力推进10个内审示范试点建设，以点带面，进一步拓展审计监督的广度、深度和力度，构建共促互补的“三审融合”格局。进一步发挥经济责任审计工作联席会议机制优势，加强组织协调，督促各成员单位各司其职、各尽其责、相互协调、密切配合，形成上下联动、齐抓共管的工作机制，有力提升领导干部经济责任审计监督整体效能。（李伟）
