政绩观是干事创业的“指南针”，更是审计工作的“定盘星”。对于审计机关数据部门而言，身处科技强审前沿、手握数据监督利器，践行正确政绩观绝非空洞的理论口号，而是贯穿于数据采集、分析、应用、管理全流程的行动准则。数据部门作为全市审计数字化转型的核心支撑，既要扛起数据赋能审计提质增效的重任，更要以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，摒弃重痕迹轻实效、重数量轻质量、重眼前轻长远的片面政绩观，始终坚守审计为民、监督为公的初心，把数据优势转化为监督效能，用精准、高效、务实的数字化审计成果，诠释新时代审计干部的正确政绩追求，助力全市审计工作高质量发展。
一、校准政绩坐标，把正确政绩观融入数据审计核心职责。
正确的审计政绩观，核心是坚持实事求是、客观公正，聚焦主责主业服务发展大局，而非单纯追求疑点数量、报告篇幅。数据部门立足本职，首要任务就是筑牢数据根基，以严谨规范的工作作风守护数据真实性、完整性，这是践行正确政绩观的前提。在数据采集环节，我们坚决杜绝“重采集轻验收、重数量轻质量”的浮躁心态，严格按照全市审计数据管理规范，对接财政、社保、国资、民生等部门，精准归集财务、业务、管理等多维度数据，建立标准化数据验收流程，逐笔核验数据来源、格式、逻辑，杜绝虚假数据、残缺数据进入审计分析环节，从源头保障审计监督的公信力。在数据管理环节，严守数据安全底线，健全数据分级分类、权限管控、脱敏存储制度，既防止数据泄露失密，又避免数据闲置浪费，摒弃“重建设轻运维、重存储轻利用”的短视行为，让每一组数据都能成为监督执纪、服务决策的可靠依据。同时，我们始终坚持数据服务审计、服务大局的定位，不搞华而不实的数字化“面子工程”，不盲目追求技术噱头，而是聚焦市委市政府中心工作、重点项目、民生领域，针对性搭建数据分析模型，让数据技术贴合审计实际、贴合群众需求，把政绩建立在实实在在的监督成效上。
二、深耕实践战场，用数据监督实效检验正确政绩观成色。
数据部门的政绩，体现在数据赋能精准监督、破解审计难题、防范廉政风险的实际行动中，体现在推动政策落地、资金增效、民生改善的具体成果上。我们摒弃“就数据论数据、就分析搞分析”的孤立思维，推行“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，联动各业务科室建立“业务+数据”双协同机制，针对重大政策落实、财政资金使用、国有资产管理、民生保障等重点领域，深挖数据背后的违规线索、管理漏洞和作风问题。在预算执行审计中，通过跨部门数据关联比对，精准筛查资金闲置、挤占挪用、低效投入等问题，助力财政资金花在刀刃上；在民生审计中，依托社保、医保、救助等数据模型，快速锁定虚报冒领、违规享受等侵害群众利益的行为，守护民生底线；在经济责任审计中，通过数据穿透分析，客观评价领导干部履职尽责、权力运行情况，助力树立正确用人导向。我们始终坚持“查病、治病、防病”相结合，不仅善于通过数据发现问题，更注重深挖问题根源、提出长效建议，推动被审计单位建章立制、堵塞漏洞，实现“审计一点、规范一片”的监督效果。这种既查个案问题、又治共性顽疾，既抓当下整改、又谋长远治理的工作思路，正是正确政绩观在数据审计一线的生动实践。
三、筑牢长效根基，以过硬作风护航正确政绩观落地生根。
践行正确政绩观是一项长期任务，数据部门必须持续强化队伍建设、完善工作机制，以严实作风保障数据审计工作行稳致远。一方面，加强思想政治引领，常态化开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导科室干部深刻认识数据审计的政治属性和监督职责，破除“技术至上”“重术轻道”的误区，始终把政治标准放在首位，确保数据分析不偏向、监督执纪不缺位。另一方面，提升专业履职能力，聚焦大数据分析、信息系统审计、数据安全等核心技能，开展常态化业务培训，打造既懂审计业务、又精数据技术的复合型队伍，避免因能力不足导致监督缺位、政绩跑偏。同时，健全考核评价机制，摒弃以疑点数量、报告数量论英雄的片面考核标准，建立以监督实效、整改成效、服务大局、群众满意度为核心的考核体系，引导干部把心思用在干实事、求实效上。作为市直审计数字化建设的排头兵，数据部门将始终以正确政绩观为引领，守牢数据安全底线、擦亮数据监督利剑，用数字化手段提升审计监督的精准性、时效性、权威性，为全市经济社会高质量发展保驾护航，在数海扬帆中书写无愧于时代、无愧于人民的审计政绩。
