为深入贯彻落实新时代审计工作部署要求，全面提升内部审计监督质效，曾都区审计局坚持高位统筹与基层赋能相统一，创新推行包保联动、实战赋能、以赛选才“三大机制”，通过精准指导与考核激励双向发力，持续夯实内部审计力量，推动全区内部审计工作规范化、专业化水平迈上新台阶。
创新“包保＋联动”机制，构建协同指导新格局。曾都区审计局打破传统指导模式，按照“业务对口、分类指导、全面覆盖”原则，由局5个业务股室对口包保全区70家内审单位。各股室负责人作为第一责任人，落实“法规培训＋方案审核＋现场指导＋业务咨询＋成果协同”五位一体包保任务，推动内审工作从传统财务审计向管理审计转型。同时，建立国家审计对内审成果合理采信机制，切实为基层减负。该局将包保履职情况纳入年度综合目标绩效考核，通过“考核倒逼＋正向激励”，确保指导监督全覆盖、无死角。
坚持“示范＋实战”赋能，激活内审队伍新动能。以区委审计委员会《关于加强内部审计工作的指导意见》为遵循，构建“分类＋监督＋培训”三位一体指导体系。坚持试点先行，选取区教育局、曾发集团作为示范点，指派审计骨干参与指导8所学校校长离任审计，打造成果共享“示范链”。同时，通过抽调内审人员参与省厅项目、举办3场内审培训及13次交流座谈会，累计覆盖150余人次，有效破解人员力量短板。2025年，全区31家单位内审机构累计实施项目158个，促进增收节支1757.05万元，推动建章立制59项，切实发挥了规范管理、防范风险的“第一道防线”作用。
搭建“以赛选才”平台，拓宽能力建设新路径。为提升队伍综合素养，曾都区审计局联合区总工会印发技能竞赛预通知，探索“以赛代训、以赛促审、以赛选才”新路径。本次竞赛首次将国家审计和内部审计两类主体纳入同一平台，通过同台竞技推动互学互鉴。赛事筹备期间，局分管领导带队深入区直部门、企事业单位及镇（街道）走访调研，摸清底数、做好动员部署。同时，依托工会资源完善评优表彰等配套举措，让优秀审计人才“有名有利有平台”，以赛事赋能推动全区审计队伍综合素养整体提升。
