为锻造审计干部绝对过硬的专业能力，广水市审计局结合全省干部素质提升年行动，运用“结对子、压担子、搭台子、量尺子”培养模式，全方位提升年轻干部“能查、能写、能说”本领，为审计工作注入青春活力。
一是“结对子”，师徒携手传帮带，筑牢成长根基。实施“青蓝相继、薪火相传”青年干部培养工程，将政治过硬、经验丰富的业务骨干作为师傅人选，将近三年新进人员作为培养对象，师徒进行两向选择，共结成13对师徒对子。师傅结合岗位需求、个人特长及徒弟实际情况，制定个性化培养计划，签订培养目标责任书。通过师徒结对、以老带新，让年轻干部迅速熟悉审计业务、掌握审计方法，不断提升业务能力。
二是“压担子”，实战淬炼挑大梁，锤炼过硬本领。聚焦实战赋能，通过“以审代训”，每年选派6至8名年轻干部积极参加上级审计机关安排的审计项目和巡视巡察等工作，让年轻干部到熔炉中接受锻炼，正确认识自身能力短板，明确努力方向。通过“审训结合”，安排年轻干部在本级审计项目中“挑大梁”当主审，让他们从幕后走向前台，倒逼年轻干部主动钻研政策、创新审计方法，在实务操作、岗位实践和实战中不断提升工作能力。
三是“搭台子”，提供平台展风采，激发内生动力。着力拓宽成长空间，为年轻干部搭建展示自我、交流互动的平台。开展“春季集训”，6年轻干部当主讲，交流工作经验。开设“审计讲堂”，8名外出参审人员谈外出审计收获，4名新进人员谈入职感受。举办“审计微论坛”，将审计典型案例进行脱密，12名年轻干部依次谈审计思路，由法规审理股进行点评。举办“读书分享会”，号召年轻干部每月读一本书，并结合阅读心得，分享工作、学习和生活所感所悟，不断提升自身素质。
四是“量尺子”，严管厚爱促提升，校准成长方向。以考核督导为抓手，及时纠偏补短板。制定出台《青年干部“强基提能、担当作为”年度量化考核办法》。将人力调配、学习提能、项目创优、信息宣传、成果运用、履职尽责情况纳入到考核内容，年终进行考核打分，分数存入个人积分台账。
考核积分与干部评先评优、职务职称晋升相挂钩，通过“积分制”管理，不断提升年轻干部的综合素质和履职能力，激发担当作为、砥砺奋进的工作动能。
