随州:实施“七大工程” 为“三大行动”聚力赋能

发布日期:2025-05-14 信息来源:随州市审计局 编辑:随州市审计局 审核:审计局 字号:[ ]

“科学规范提升年”“干部素质提升年”“审计作为提升年”三大行动启动以来,随州市审计局紧紧围绕全省统一安排部署,锚定“强基、提质、增效、善为”目标,明确问题导向、目标导向,不断补齐短板,研究制定并下发全市“三大行动”重点任务清单,以“七大工程”为重要抓手,推动“三大行动”重点任务落地落细。

一是实施“党建品牌打造工程”。“初心相随·审采飞扬”为统领,按照“6543”党建工作思路,推动党建与审计业务深度融合。深入推进党风廉政建设,加强对审计干部的廉政教育和跟踪管理,严防“被围猎”“灯下黑”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神和过紧日子要求,以铁的纪律打造审计铁军。

二是实施“内审扩面提质工程”。打造“市县一体”的内部审计指导监督体系,以学习宣传贯彻《湖北省内部审计条例》为契机,建立健全县市区审计机关内审指导监督机制,探索乡镇内部审计发展路径。

三是实施“审计质量提升工程”。抓实审前调查研究,“一对一”“个性化”编制审计方案,锚定审计目标,突出审计重点,找准审计切入点,力求发现重大问题、典型问题、关键问题。加强审计现场管理,严格审计取证、问题定性、复核审理,提高审计质效。严格落实重点难点项目业务审理会议制度、业务会议制度和审计事项移送管理制度。实行重要情况直报、干预审计工作行为登记报告制度,规范行使审计自由裁量权。

四是实施“审计成果运用提能工程”。将研究贯穿于审前、审中、审后全过程,贯穿于审计方案制定、现场实施、审计建议、成果利用各环节,将理论研究、审计实践、决策服务深度融合。理性客观分析原因,从责任单位、政策制度、内部治理、外部监管等多角度研究问题解决办法。科学务实提出建议,结合行业和本地实际,提出具体、有针对性、可操作性的审计建议,切实为市委、市政府决策提供参考。

五是实施“审计整改实改实效工程”。制定并严格落实《随州市审计整改管理暂行办法》,实行挂号、评估、销号全过程动态管理。协同市人大、市纪委监委、党委政府督查等,联合开展整改督导,定期对被审计单位整改及制度落实情况进行调研督导,适时制发整改通报或审计专报。加强整改情况核查评估,实行业务科室与法规审理、综合科“双复核双评价”制度,防止销号不实。

六是实施“大数据审计赋能工程”。基于已建成的大数据审计平台,实现在跨层级、跨地域、跨系统、跨部门的数据收集整理的基础上,通过深度数据分析、集中反映特性、快速筛选锁定疑点,提高审计人员核查效率。通过“请进来、送出去”等方式强化审计干部大数据技能学习培训和实战锻炼,提升运用大数据技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力,打造数据审计精兵团队。进一步发挥“双主审”模式高效互补优势,充分利用大数据审计科学技术手段核查疑点、梳理思路、查实证据,提升团队作战能力。

七是实施“投资审计‘双融合’工程”。探索在重大项目中推行国家审计和内部审计“双融合”审计模式,对项目前期、预算评审、招标投标、施工节点、工程结算、竣工财务决算等关键环节的内审结果进行跟进监督,及时将发现问题以审计提醒函、建议书等形式向项目建设单位反馈,科学务实提出建议,推动问题在项目建设过程中及时整改解决实现项目建设过程管理、财务管理更加科学规范,推动“两算”提质增速。2025年,该局计划在市人才公寓、迎宾大道改造提升、白云湖改造提升等3个重大项目中实施该审计模式


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