近年来，随州市审计局党组坚持以政治建设为统领，通过锻造“三个先锋”全力擦亮“先锋审计”党建品牌，引领审计干部在新时代审计工作高质量发展随中当先锋打头阵。
打造一批先锋项目。深度谋划选高精准项目“种子”，该局围绕党委、政府中心工作，认真梳理重大政策措施、重点改革任务、重要项目资金，广泛征集审计项目计划建议，确保项目立项服务大局、符合实际、贴近需求。精心培育高质量项目“苗子”，该局制定《关于在全市审计系统大兴调查研究的实施方案》，结合实际确定17个方面重点调研内容，把“研究式审计”嵌入审计项目全过程；组建数据审计攻坚小组，探索大数据平台建设，提升大数据审计水平；定期开展质量检查和优秀审计项目评比活动评比活动，着力提升审计业务质量。认真打造高价值项目“果子”。对审计发现各类问题的共性特点系统梳理，深度挖掘审计成果“附加值”，该局多篇要情专报《我市耕地“非粮化”监管工作机制亟待加强》《随州高新区债务风险逐年增大应警觉防范》在更广领域服务科学决策。
建强一批先锋组织。抓好“关键少数”发挥头雁效益，出台《随州市审计局落实全面从严治党“主体责任”清单和班子成员“一岗双责”清单》，发挥“关键少数”作用，挥局党组的凝精聚神和团结领导作用，围绕“抓党建、压责任、促工作、作表率”目标，激活“群雁活力”。探索“支部主题党日+”丰富活动形式，以“党建+”工作为主线，开展形式多样的活动，加强联学联建，聚力提升支部凝聚力，着力培育“一支部一特色、一支部一品牌”，创建坚强堡垒。机关第二支部委员会获全市先进基层党组织。推进“审计组+临时党支部”树好移动红旗，明确临时党支部书记为党建工作第一责任人、项目主审为牵头责任人、1名同志作为宣传员负责审计组具体党建活动的开展，从根本上解决重业务、轻党建的问题，为审计工作高质量发展筑牢重大审计项目的“红色堡垒”。
锻造一支先锋队伍。“春季集训”搭平台，每年开展审计系统“春季集训”，围绕“党建+业务”双融合，聚焦“理论+实操”，提升审计干部的政治理论素养和业务技能水平。“月度例会”常总结，每月召开局长办公会（扩大）会议，各科室负责人总结复盘本月工作，规划下月工作，交流学习讲亮点、谈差距，并将工作进度进行集中“晾晒”，形成你追我赶、创先争优的良好态势。“每周夜学”促成长，每周组织“周一夜学”活动，通过领导带学、干部述学、研讨促学等多种形式，“固定套餐”＋“干部点餐”模式，使之真正成为审计干部提能强基的“充电桩”和“加油站”。
