近年来，随州市曾都区审计局坚持高标准开展计划统计工作，通过制度建设、程序规范、过程把控、绩效考核等系列措施，不断提高计划统计工作水平，为提升审计质量提供坚实保障。
一、以制度建设为抓手，提升管理水平。强化部门协作，坚持全员统筹。制定《曾都区审计局统计工作管理办法》，对统计制度、数据填报、工作责任、监督管理、责任追究等事项提出了具体要求。在各业务股室设立一名兼职统计员，负责与办公室计划统计管理员对接相关统计工作。明确业务股室负责人和兼职统计员对数据负直接责任，办公室计划统计管理员对数据负主体责任，对数据填报不准确、不真实的，严格追究各环节责任。确保计划统计工作有人负责，有据可依，有章可循，进一步提高统计工作水平。。
二、以程序规范为重点，奠定良好基础。坚持把真实性、准确性、完整性作为统计工作的最基本要求。严格落实“谁审计，谁填报”的要求，实行主审填报，兼职统计员核对、业务股室负责人复核，办公室计划统计管理员审核把关的四级复核制，确保数据无误。办公室按照“见通知建计划、见报告填台账”的原则，加强填报数据的审核校对，做到与主审充分沟通，准确把握问题归类。对省厅下发的《统计报表、台账检查清单》组织集中学习，重点讲解各类台账的建立填写、各项指标释义、常见易错问题等内容。明确统计工作相关工作流程，掌握计划统计管理软件操作要领，准确把握填报口径，区分容易混淆的指标内容，解决过去工作中的一些疑难问题，为工作规范化奠定良好基础。
三、以过程把控为宗旨，提升工作效率。强化项目进度管控，将审计计划统计工作融入审计日常业务管理，推行全过程跟踪。年初按照审计署“两统筹”工作要求，将项目计划工作量化并分配到各业务股室，各业务股室超前谋划、制定每个项目实施时间并报办公室计划统计管理员备案，办公室加强协调督办，及时了解项目开展情况、进度及遇到的难题，并在每月局长办公会上，对相关情况进行通报说明，共同研讨解决问题、推动进展的方法，有效避免了项目超时及质量不高等问题。项目完成后，注重跟踪收集审计建议采纳、问题整改、移送处理、审计成果利用等等统计数据，及时在计划统计台账中补充填报，全面反映审计成效，打造完整数据链，为高质量完成全年审计工作任务提供支撑。
四、以绩效考核为契机，提升统计质量。充分发挥考核“指挥棒”作用，制定《曾都区审计局年度工作量化考核实施办法》，将计划统计工作作为重要指标纳入年终绩效考核内容，细化考核指标，加强平时监督提醒，不定期进行全过程动态管理，年终实施统一考核。对在项目实施过程中注重归纳总结统计数据，对数据反映出的问题进行分析研究，形成审计成果的股室及个人，进行加分鼓励。提升全员对计划统计工作重要性的认识，调动做好相关工作的积极性，切实发挥考核对计划统计工作的导向、激励和约束作用，为经济社会高质量发展提供审计统计数据支撑。（石倩夕）
