近日，随州市审计局专题传达学习全省审计综合工作业务培训班精神，研究“四个三”贯彻落实措施，确保“两转一提”要求落细落实。
一是强化“三个意识”促提升。强化大局意识，坚持高站位，精心谋划项目，深化研究型审计，增强审计服务的贴近感。强化创新意识，创新工作模式，使审计综合与业务工作过程融合，推动理念创新、思路创新、成果创新及方式方法创新。强化实干意识，转文风、转作风、提能力，一切围绕成果干，用成果说话。
二是完善“三个机制”明导向。完善考核机制，对接省厅量化考核办法修订，突出提升成果层次水平目标任务，加大考核比重，分解细化到项目、到人。完善奖惩机制，丰富奖惩载体，适当物质奖励与广泛精神激励相结合，树立干事创业鲜明导向。完善督办通报机制，实施“周点评、月督办、季通报、年考核”活动，年底“硬账硬结”。
三是聚力“三个重点”求突破。聚力审计调研重点，大兴调研之风，紧紧围绕热点、难点问题，通过综合分析和“二次开发”，形成有深度、高层次的调研分析类成果。聚力审计信息重点，紧紧围绕审计项目，多维度提炼指导性、借鉴性业务类成果。聚力审计宣传重点，拓宽宣传载体，与荆楚网、随州日报等搭建战略合作关系，在随州日报定期开设“审计视角”专版；注重新媒体宣传，大力开展微动漫、微视频、H5等新媒体创作，增强宣传覆盖面和影响力；积极参与“最美审计人”、第四届“五个一百”网络正能量精品评选等活动，讲好随州审计故事。
四是夯实“三个保障”强根基。夯实组织保障，始终将审计综合工作作为“一把手工程”来抓，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、骨干人员领头抓、全体干部共同抓的工作格局；夯实队伍保障，配齐配强综合部门必要的人员力量和工作手段，优化综合干部队伍的知识结构；夯实统筹保障，坚持分管领导联系县市区指导协调制度，推进全市审计综合工作“一盘棋”，统筹推动综合工作上下联动、均衡发展。
